OBJETIVO
Definir el modelo de sistema de evaluación de desempeño laboral, de acuerdo con los objetivos y condiciones de la organización
DURACION:
80 HORAS
· Diseñar un sistema de evaluación del desempeño laboral acorde a las necesidades de la organización de las normas vigentes y las prácticas de la organización
· Organizar un sistema de evaluación del desempeño laboral de acuerdo con el nivel ocupacional de la organización
· Establecer indicadores de gestión del sistema de evaluación del desempeño laboral de acuerdo con las redes de trabajo, los objetivos concertados las competencias del trabajador y el direccionamiento estratégico de la organización y metodología acertada
· Validar los indicadores de la gestión del sistema de evaluación del desempeño laboral de acuerdo con el direccionamiento estratégico
CONOCIMIENTOS:
· Pensamiento administrativo
· Administración con Enfoque en sistemas
· Planeación,organización,dirección y control
· Planes estratégicos ,tácticos y operativos
CRITERIOS DE EVALUACION:
· Formulación de objetivos
· Procesos y procedimientos
· Asignación de recursos, presupuestos y demás
· Instrumentos para recolectar información
· Instrumentos para recolectar información: Cuestionarios, Entrevistas, Observación
· Concepto de Control, clases y características.
· -Propósitos de la evaluación
· Criterios de eficiencia, eficacia, efectividad.
· Metodologías de trabajo.
· Programas de trabajo, actividades, eventos.
· Concepto de Entrevista, tipos y procesos.
CONOCIMIENTOS DEL PROCESO
ü Identificar el sistema de evaluación del desempeño laboral de la organización de
Acuerdo a los requerimientos y modelos de administración y gestión
ü identificar y establecer los recursos para la evaluación del desempeño laboral de acuerdo a las estrategias y necesidades de la organización
ü Diseñar y validar instrumentos de evaluación del desempeño laboral, teniendo en cuenta el nivel ocupacional, las competencias, metodología y criterios de confiabilidad y validez
ü Formular los indicadores de impacto del sistema de Evaluación del Desempeño laboral ,teniendo en cuenta el trabajo , la ocupación, los objetivos concertados y las competencias del trabajado
CRITERIOS DE EVALUACION
Ø Utiliza los procesos de Planeación, Organización, Dirección y Control, valorando la
Importancia para su aprendizaje
Ø Utiliza con objetividad los recursos, elementos y características requeridos en los
Programas de evaluación del desempeño laboral
Ø Aplica con oportunidad y liderazgo la metodología en la estructuración de los
Programas del sistema de evaluación del desempeño laboral en la organización
Ø Orienta con diligencia las actividades del sistema de evaluación del desempeño
Laboral en el contexto de la organización de los programas de trabajo
RESUMEN 210201028
Aplicar la metodología adoptada en el sistema de Evaluación del Desempeño laboral en la Organización. |
Elaborar programas de trabajo que contemplen planes de mejoramiento laboral, de acuerdo con los resultados de la evaluación del desempeño laboral, las normas vigentes y la política de la organización. |
Manejar la Información del Sistema de Evaluación del Desempeño laboral, para la toma de decisiones de la unidad de talento humano, las normas vigentes, las practicas y la política institucional |
Documentar el proceso de la evaluación del desempeño, de acuerdo con el sistema de gestión de calidad, las normas vigentes y la política institucional. |
Identificar las no conformidades en la evaluación del desempeño laboral individual y grupal, adoptando los planes de mejoramiento de acuerdo con los roles de trabajo y las funciones desempeñadas por el trabajador |
CONOCIMIENTOS
1. PROCESOS DE NEGOCIACION Y CONCERTACION CON UNA METODOLOGIA DE EVALUACION POR COMPETENCIAS POR CONCEPTO DE VERIFICACION Y CONTROL.
2. EL SISTEMA DE GESTIN EN LA CALIDAD SON REGLAMENTOS Y PROCEDIMIENTOS ESTABLECIDOS EN LAS ORGANOZACIONES.
3. CONCEPTO DE TECNICAS E INSTRUMENTOS DE EVALUCION Y TIPOS SON NIVELES OCUPACIONALES DE LA ORGANIZACIÓN UTILIZANDO LA METODOLOGIA Y LINEAMIENTOS GENERALES PARA LOA PRODUCCION E INTRUMENTACION EN EL SISTEMA DE LA EVALUACION AUTOEVALUACION Y COEVALUACION.
4. ANALISIS DE CALIDAD DE FORMACION DE PERSONAL SON DIAGNOSTICOS PARA UN PLAN DE CARRERA Y VIDA PROFECIONAL CON UN DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y TRANSORGANIZACION CON LA METODOLOGIA PARA LA MEDICION DEL IMPACTO DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO CON ESTADISTICAS DESCRIPTIVAS CON PROCEDIMIENTOS DE ANALISIS CON ESCALAS DE METODOS DE EVALUACION.
5. PROCEDIMIENTOS DE VERIFICACION DE OBJETIVOS SON TIPOS DE PLANES POLITICAS Y NIVELES ESTADISTICAS.
6. PROCEDIMIENTOS DE EVALUACION DE INFORMACION CUANTITATIVA Y CUALITATIVA SON SISTEMAS MEDIOS OPERATIVOS DE COMUNICACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES COMO: WINDOWS, LINUX, SOFTWARE EXCEL, WORD, OUTLOOCK, OPENOFFICE, INTERNET Y INTRANET CON FORMAS Y PROCESOS DE EVALUACIONES Y ENTREVISTAS,
7. SISTEMA DE GESTION DE CALIDAD EN RECURSOS HUMANOS HACIENDO PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO CON CLIENTES Y PROVEEDORES EN GESTION ANALISANDO Y FORMACION EN EL DESEMPEÑO LABORAL.
8. CONCEPTO DE PLANES DE MEJORAMIENTO ES UN CICLO DEL DESEMPEÑO CON ACUERDOS DEL FUNCIONAMIENTO ESTANDAR, OBJETIVIDAD Y SUBOBJETIVIDAD CON UNA ORIENTACION Y ESTRUCTURACION CON UN PLAN DE MEJORAMIENTO EN EL SISTEMA DE LA EVALUACION.
9. PROCEDIMIENTOS PARA EL MANEJO DE INFORMACION CON UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL CON PROCESOS DE RETROALIMENTACION DEL DESEMPEÑO LABORAL.
10. LOS SISTEMAS DE DOCUMENTACION EN LA EMPRESA CON TABLAS DE RETENCION DE INFORMACION Y NORMATIVIDAD.
11. NORMAS TECNICAS DE CALIDAD PARA LA PRESENTACION DE INFORMACION CON SISTEMAS MEDIOS Y CANALES MANUALES Y AUTOMATIZADOS.
12. MEDIOS TECNILOGICOS PARA EL METODO DE ARCHIVOS Y COSTODIA DE DOCUMENTOS.
CONOCIMIENTOS DE PROCESOS
1. HACER PLANES OBJETIVOS PARA EL DESEMPEÑO DE EQUIPOS DE TRABAJO REVISANDO SUS OBJETIVOS PERIODICAMENTE CON BASE A LOS RESULTADOS DE LA ORGANIZACIÓN.
2. IMPLEMENTAR REGALMENTOS Y FUNCIONES A LA ORGANIZACIÓN PARA LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL.
3. DESIGNAR LOS INSTRUMENTOS DEL DESEMPEÑO LABORAL DE ACUERDO A LOS ROLES NIVELES Y ESTRATEJIAS DE LA ORAGANIZACION.
4. ASIGNAR LOS PROGRAMAS DE TRABAJO DE ACUERDO AL DESEMPEÑO LABORAL.
5. COMUNICAR LOS RESULTADOS DE LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL ADOPTADA POR LA ORGANIZACIÓN.
6. IDENTIFICAR Y NOTIFICAR EL SISTEMA DE EVALUACION Y METODOLOGIA A LAS PARTES INTERESADAS.
7. DISEÑAR LOS PLANES DE MEJORAMIENTO TENIENDO EN CUENTA EL NIVEL OCUPACIONAL.
8. DAR INFORME DEL SISTE MA DE EVALUACION Y DESEMPEÑO A LAS PARTES INTERESADAS.
9. ARCHIVAR LOS INFORMES DEL SISTEMA LABORAL.
CRITERIOS DE EVALUACION
1. APLICAR LA METODOLOGIA Y LOS DIFERENTES TIPOS DE ENTREVISTA Y TECNICAS DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO LABORAL ADOPTADAS POR LA ORGANIZACIÓN.
2. DESIGNAR CON OBJETIVIDAD LOS SISTEMAS DE EVALUACION.
3. DILIGENCIAR CON CUANIMIDAD LOS FORMULARIOS Y DESEMPEÑO DEL SISTEMA LABORAL.
4. CALIFICAR CON OBJETIVIDAD LAS NORMAS SOBRE PROCEDIMIENTOS PARA LA SOLUCION DE INCONFORMIDADES.
5. IDENTIFICAR LAS NO CONFORMIDADES Y DAR OPININES PARA MEJORAMIENTO DE LOS PLANES DE TRABAJO.
6. OPERA SISTEMAS DE PLANEACION PARA EL MEJORAMIENTO LABORAL.
7. APLICAR CON RESPONSABILIDAD Y OBJETIVIDAD METODOLOGIAS DE ORGANIZACIÓN PARA LA EVALUACION DEL DESEMPEÑO.
8. APLICA LAS NORMAS TECNICAS EN EL MANEJO DE PROCESOS DEL ARCHIVO DE DOCUMENTOS.
9. APLICA NORMAS DE CALIDAD PARA LA PRESENTACIÓN DE INFORMES.
10. APLICA TECNICAS PARA EL MANEJO Y CONSERVACION DOCUMENTAL CON OBJETIVIDAD Y RESPONSABILIDAD TENIENDO EN CUENTA LA NORMATIVIDAD VIGENTE.